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7月16日上午，二工厂全体员工在公司三楼会议室召开工厂2016年度上半年工作总结大会，会议主要对2016年上半年工作进行了全面的总结与回顾，并对下半年的工作目标进行了部署和安排。

       会上，二工厂厂长徐迪林重点围绕安全、生产、质量、现场管理等方面，对二工厂上半年的工作进行了全面的总结与回顾。特别是作为重中之重的安全生产工作，在会议伊始，通过播放近几年安全事故视频的形式，给大家再次敲响了安全生产的警钟。徐厂长在会上也强调，虽然2016年上半年工厂总体安全形势良好，但全体员工还是要时刻警醒，提高认识，要始终把安全生产工作放在首位，认真落实车间各项安全生产管理制度，确保车间生产安全稳定运行。

在生产方面，上半年二工厂产量较2015年同期有了大幅度的提升，生产效率、能源消耗、综合收率均圆满完成公司下达的各项预算指标。现场管理方面，通过改变对机台现场考核方式，以及开展持续有效的检查与督促工作，使得车间现场管理工作有了很大的提升，员工现场意识增强，车间生产现场面貌一新。针对工厂上半年内外部投诉情况，徐厂长在会上进行了全面的回顾，查找分析其原因并提出相应的改进措施。他强调虽然在原材料品质、设备维护、过程控制、规范执行方面，还存在一些问题，但我们坚信：只要抱着不断改善、自我提高的原动力，拥有精益求精的匠心精神，在品质的提升方面，最终会取得新的突破。