会上,各销售区域经理先后就所辖区域上半年工作做了总结发言,大家把资金回笼、发货量、外欠款等指标与去年同期做了对比,客观分析了数据变化的原因,同时对于上半年工作中存在的问题和不足提出了解决的办法和思路。随后,六个销售区域的销售主管代表与与会销售人员分享了销售经验和技巧。
徐总最后做了总结发言,他说回顾2011年上半年,可以用三个字来概括——不容易。 一是原材料方面,主要原料供应商产量下降以及日本海啸地震后化工树脂类产品对中国市场造成的间接影响导致原材料价格上涨和供应不稳。二是资金方面,国家实施货币紧缩政策,银行存款准备金率上半年6次上调,直接导致公司经营成本的增加。虽然这两大因素给公司发展带来了很大压力,但通过挖掘内部潜力,借助品牌优势,在全员共同努力下还是基本完成预定任务。徐总对指出拥有一个稳定的高素质销售团队是推动9001cc金沙以诚为本持续发展的基石,为此徐总对销售人员提出两点要求:一、作为销售员一定要调整好自己的精神状态,要有积极平和的心态,通过自身工作的努力来体现自己的价值;二、始终保持学习的心态,在销售方面要有创新意识,多动脑,提出创新性的建议。