11月2日,公司在一楼会议室召开了2010年“质量月”活动动员会,拉开了“质量月”活动的帷幕。会议由徐根华总经理主持会议,公司中高级管理人员参加了会议。
会上,何建忠副总经理就9001cc金沙以诚为本公司质量月活动方案内容进行了说明,并详细介绍了本次质量月活动的主题、目的、实施方案及考核办法,对质量月活动进行了动员和部署。
今年公司开展的质量月活动主题为:“提升质量意识,稳定产品质量,促进企业持续发展。”活动时间为2010年11月至12月,旨在通过质量月活动开展的契机,全面提升员工质量意识,提高各级人员的执行力,持续改进;增强产品的市场竞争力,形成人人关心质量、重视质量的氛围,促进质量管理水平的不断提高。为加强对本次质量月活动的组织领导,确保活动有声有色、有条不紊地开展并取得实效,公司还成立了以总经理徐根华为组长,副总经理张作连、何建忠为副组长,质量、生产、企划、工厂等部门负责人为组员的质量月活动领导小组,活动小组将定期对各部门活动开展情况进行跟踪与督促,确保活动有效开展。
徐根华总经理在会上也作了重要指示,他说中金公司自成立以来一直秉承“以质量求生存,以创新求发展”的经营理念,走在医药包装行业的前列,如今面对日益激烈的市场竞争,9001cc金沙以诚为本公司要想继续生存下去,只有把产品质量做得更好。对于本次公司开展的质量月活动,徐总强调并提出几点要求:一、今年的“质量月”活动内容要具体化,开展的活动要注重实效,达到预期目的,确实将口号变成行动。二、切实提高质量管理水平。各部门经理在课题选择方面要严格要求,认真选题。要有信心提出现有课题以外的内容,促进质量的稳定与提升。三、过程实施要细致、有计划,避免虎头蛇尾。四、考核要严肃,部门内部、公司考核要实事求是。此次活动也是全体中层人员2010年业绩考核的重要一部分。