4月12日，由蓝火企划公司主办的《金融危机下企业成本控制与运营管理》培训课程在连云港党校开课，我公司组织成本控制相关部门人员17余人参加了本次培训。
在为期一天的培训时间内，培训主讲老师由浅入深，从成本的基础分析与定义入手，循循诱导，在成本定义的基础上又分别引申到“财务报表与企业运营管理”、“ 成本的日常管理与控制”、“认知增值与浪费及效率改善”和“采购成本的控制与消减”等的讲述。
在各个小节的阐述中，讲师举出企业管理过程中的具体事务，用幽默的画面和激昂的语言提示学员各节应该注意的要点。通过培训，大家了解到成本控制的重点在于产品的设计、合同的签订、采购、运输、生产、包装、储存等几个环节，而且运营管理的执行力和各个执行部门的成本意识决定着成本控制的成效。
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