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自公司合理化建议管理办法实施以来,得到公司广大员工的积极响应与支持。2008年度公司共收到员工合理化建议21条，内容涉及工艺改进、设备革新、现场管理以及成本控制等诸多方面，很多建议价值较高，经公司合理化建议评审小组评审，合理化建议全部采纳。在所有的合理化建议中，第二工厂提出的合理化建议最多。

一直以来，在公司的大力倡导和支持鼓励下，广大职工积极投身革新创造实践活动，立足本职踊跃提报合理化建议，公司合理化建议活动获得了喜人的成绩。通过这项活动，不仅增强了职工的创新精神和操作技能，而且对提高企业效益和生产效率起到了积极的作用。