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今年6月，土谷副总、钓井先生多次召集生产技术部、客户服务部、品质管理部、第一、二、三工厂及经营企划部就目前生产任务书使用情况进行讨论。大家就目前生产任务系统存在问题及可以进行优化改进之处进行多次讨论并制定新式PTP、SP生产任务单。

新式生产任务系统经过软件公司与企划部的紧张工作，目前已按设计要求，新开发一套全新的系统，并完成了与现有ERP系统的修改衔接工作。目前已交付客户服务部数据准备小组进行功能测试和基础数据的准备工作，计划10月份投入使用。

新式生产任务系统有三大亮点：一是生产任务单内容按工序进行划分，将每道工序所有技术要求归结在一起，方便操作人员使用；二是将生产相关的所有信息都归集到客户服务部，工厂完全按生产任务单要求进行生产，有利于生产工艺信息的规范化和归集；三是增加多处的智能功能，比如销售价格变化比较、本批订单与上批变化之处、所有关于产品质量信息的更改系统都会记录下更改人员及更改内容，大大方便了对历史信息变动的追溯。