公司自成立以来，对研发工作就常抓不懈，新产品不断涌现，对公司健康发展起到了重要作用。 研发过程中的质量控制对项目的结果是至关重要的。而这种质量控制不是想当然可以实现的。 ISO9001质量管理体系标准为我们提供了一盏明灯。它把设计和开发要素分为7个过程加以控制，分别是策划、输入、输出、评审、验证、确认、更改的控制。 2007年伊始，公司研发部在借鉴过去经验的基础上，重新编写了《设计和开发控制程序》，目的是确保新产品开发一次成功，不留遗患，更好的为公司的发展助力。（张军）
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