公司自合理化建议管理办法实施以来，得到了广大员工的支持。公司各条战线的员工针对公司的生产、经营、管理、技术等方面情况纷纷献言，形成了“人人参与管理”的良好氛围。2006年度公司共收到员工合理化建议43条，经公司合理化建议评审小组的评审，全年共采纳合理化建议16条。根据公司合理化建议管理办法，近日，经公司合理化建议评审小组提议，公司总经理批准，对合理化建议提出人员和部门进行了奖励，其中李启奖提出的“粒子代用”建议，经评审委员会讨论决定，此条建议被评为本年度合理化建议“最有价值建议奖”。PTP工厂员工汪保锁和SP工厂员工尤逢良、李宁宁获得“合理化建议最多个人奖”。第二工厂合理化建议共32项，被评为合理化建议最多部门奖。
这些合理化建议在提高产品质量、提升品牌形象、提高员工素质、改进安全、文明、卫生环境等方面起到了积极的作用，更重要的则是为公司在提高效益、降低成本等方面收到了较为显著的经济效益。今后，公司的“合理化建议”活动将作为一项长期工作开展下去，继续为员工提供一个“人人参与管理”的平台。
（李丽）
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